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En bref…
SFIC offre des opportunités de carrière stables dans la distribution de matériaux de construction du bâtiment.
• Métiers variés : magasinier cariste, vendeur conseil, commerciaux et responsables d’agence disponibles
• Package attractif : Plan d’Epargne Groupe, mutuelle, primes mensuelles et tarifs préférentiels
• Formation complète : 3 Campus de formation, parcours personnalisé et accompagnement par parrainage
• Évolution interne : 75% des managers issus de promotion interne, progression naturelle possible
• Culture d’entreprise : management collaboratif, autonomie et engagement RSE pour l’habitat durable
Je me souviens de cette conversation avec un artisan plâtrier en fin de carrière qui cherchait un emploi stable après vingt ans de missions intérimaires. « Je veux transmettre mon savoir-faire tout en ayant la sécurité d’un CDI », m’avait-il confié. SFIC, acteur majeur de la distribution de matériaux de construction depuis 1968, représente exactement cette opportunité pour les professionnels du bâtiment. Cette filiale du groupe Saint-Gobain, spécialisée dans l’aménagement intérieur et les métiers du PPI (plâtre, plafond et isolation), affiche un chiffre d’affaires de 320 millions d’euros et recrute régulièrement des talents dans un secteur en pleine transformation. L’entreprise offre des perspectives d’évolution remarquables pour quiconque souhaite construire une carrière durable dans le bâtiment.
Les métiers et postes disponibles chez SFIC
Le magasinier cariste constitue le pilier opérationnel des agences. Il gère les matériaux de construction, prépare les commandes clients en sécurité et range les produits dans les aires de stockage. L’accueil des clients dans la cour fait également partie de ses missions essentielles, nécessitant des compétences techniques pour conseiller efficacement.
Le vendeur conseil représente le premier contact avec les professionnels. Il guide les clients vers les solutions adaptées à leurs projets, élabore les devis et assure la facturation. Cette fonction demande une double expertise : technique sur les matériaux et commerciale pour la relation client.
- Commercial sédentaire : développe les relations clients depuis l’agence
- Commercial itinérant : prospecte directement sur le terrain
- Responsable d’agence : pilote l’ensemble du point de vente
Le commercial sédentaire travaille en binôme avec son collègue itinérant pour maximiser les ventes. Il traite les devis, négocie avec les fournisseurs et répond aux appels d’offres. Cette collaboration étroite garantit un service complet aux clients professionnels.
Avantages sociaux SFIC et politique de rémunération
SFIC propose un package d’avantages particulièrement attractif dans le secteur du bâtiment. Le Plan d’Epargne Groupe, complété par la participation et l’intéressement, permet aux collaborateurs de bénéficier des résultats de l’entreprise. Les primes mensuelles viennent récompenser l’engagement individuel et collectif des équipes.
La mutuelle santé et prévoyance couvre l’ensemble des collaborateurs avec des garanties étendues. Le comité social et économique organise des activités et négocie des avantages pour le personnel. La contribution aux frais de transport ou le forfait mobilité durable témoignent de l’attention portée aux trajets domicile-travail.
- Tickets restaurant ou subvention du restaurant d’entreprise
- Tickets CESU spécifiquement dédiés aux personnes en situation de handicap
- Journées de solidarité associatives pour renforcer l’esprit d’équipe
Les tarifs préférentiels sur les produits vendus par la société constituent un avantage appréciable pour les professionnels du bâtiment. Cette politique salariale globale reflète la philosophie d’entreprise centrée sur le bien-être des équipes.
Formation SFIC : 3 campus et parcours personnalisés
❇️ Parcours d’intégration SFIC
Chaque nouveau collaborateur bénéficie d’un parcours d’intégration personnalisé dès son arrivée. La journée d’accueil en présentiel permet de découvrir l’entreprise, ses valeurs et son organisation. L’attribution d’un parrain ou d’une marraine facilite l’adaptation et favorise la transmission des bonnes pratiques.
Les trois Campus de formation dispensent des programmes techniques, commerciaux et managériaux adaptés aux besoins de chaque métier. Les fournisseurs complètent cette offre par des formations spécialisées sur leurs produits et innovations. Cette démarche garantit une montée en compétences continue pour l’ensemble du personnel.
Je recommande particulièrement cette approche formatrice aux artisans souhaitant évoluer vers des fonctions commerciales. La transition du terrain vers la vente nécessite un accompagnement structuré que SFIC propose systématiquement. Les formations techniques permettent aussi de maîtriser les évolutions des matériaux et des techniques de traitement des pathologies du bois dans le bâtiment.
Évolution de carrière et promotion interne
❇️ Évolution de carrière chez SFIC : du terrain au management
La statistique parle d’elle-même : 75% des managers opérationnels proviennent de la promotion interne. Cette politique témoigne de la volonté de faire grandir les collaborateurs plutôt que de recruter systématiquement à l’extérieur. Le plan de développement individuel accompagne chaque salarié dans ses projets professionnels et géographiques.
Un magasinier peut ainsi évoluer vers un poste de vendeur conseil, puis vers une fonction commerciale avant de prendre la responsabilité d’une agence. Cette progression naturelle valorise l’expérience terrain et la connaissance des clients. L’appartenance au groupe Saint-Gobain offre également des opportunités d’évolution vers d’autres filiales.
J’ai observé cette dynamique lors de mes visites dans les points de vente SFIC. Les responsables d’agence que j’ai rencontrés avaient souvent commencé par des postes opérationnels avant de gravir les échelons. Cette diversité des parcours enrichit le management et maintient le lien avec la réalité du terrain.
Culture d’entreprise SFIC : confiance et autonomie
La confiance constitue le fondement du management chez SFIC. L’autonomie accordée aux collaborateurs favorise la prise d’initiative, la créativité et l’innovation permanente. L’enquête d’engagement annuelle révèle que 97% des salariés disposent d’une autonomie suffisante pour effectuer leur travail efficacement.
La démarche « Odyssée 2025 » inscrit les modes de management dans un cadre collaboratif et participatif. Cette transformation managériale répond aux attentes des nouvelles générations tout en conservant l’efficacité opérationnelle. La diversité des équipes est encouragée, particulièrement l’inclusion des personnes en situation de handicap.
L’atmosphère de travail se caractérise par la solidarité, l’esprit d’équipe et l’engagement mutuel. Ces valeurs fondamentales créent une bonne ambiance que 92% des collaborateurs reconnaissent comme respectueuse de toutes les diversités. Cette culture d’entreprise attractive facilite le recrutement et fidélise les talents.
Engagement RSE et développement durable
SFIC s’engage concrètement pour l’habitat durable à travers plusieurs initiatives environnementales. La récupération des emballages plastiques avec certains fournisseurs dans les agences réduit l’impact écologique des activités. Cette démarche sensibilise également les équipes aux enjeux du recyclage.
La formation à l’écoconduite des collaborateurs diminue les émissions de CO2 et optimise les coûts de transport. Le remplacement progressif des chariots à gaz ou à plomb acide par des versions électriques modernise l’équipement tout en préservant l’environnement. Ces actions concrètes dépassent les simples déclarations d’intention.
L’atelier de la Fresque du climat sensibilise le personnel aux enjeux climatiques. Cette initiative pédagogique permet aux collaborateurs de comprendre les liens entre leur activité professionnelle et les défis environnementaux. L’entreprise se positionne ainsi comme un acteur responsable du secteur, anticipant les évolutions réglementaires et les attentes des clients soucieux de construire durablement.
Management et structure organisationnelle
L’arrivée de Martial Lafont à la direction générale, succédant à Benoît Melonio en octobre 2020, illustre la dynamique managériale de l’entreprise. Fort de son expérience chez Michelin, Euro Master puis Saint-Gobain, ce dirigeant apporte une vision stratégique renouvelée. L’intégration dans l’organisation Saint-Gobain Distribution s’accompagne d’un vaste programme de transformation.
Le management collaboratif et participatif favorise l’émergence d’idées innovantes à tous les niveaux hiérarchiques. Cette approche libère la créativité des équipes et accélère l’adaptation aux évolutions du marché. La prise d’initiative est encouragée, permettant aux collaborateurs de proposer des améliorations dans leur domaine d’expertise.
Cette organisation managériale moderne attire les professionnels cherchant un environnement de travail stimulant. Elle répond également aux enjeux de détection précoce des problèmes techniques grâce à la remontée d’informations facilitée par la proximité managériale.