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Vous avez trouvé le terrain parfait pour votre projet immobilier. Vous avez même rencontré un architecte qui vous a séduit avec ses plans. Mais au moment de démarrer, une question vous taraude : comment être certain que votre budget tiendra la route ? Que les devis des entreprises sont cohérents ? Qu’aucun surcoût ne viendra plomber votre rentabilité locative ou votre budget de construction ?
C’est précisément là qu’intervient un économiste de la construction comme MALT A. Ce professionnel reste méconnu du grand public, pourtant il peut faire la différence entre un projet maîtrisé et un chantier qui dérape financièrement. J’ai moi-même appris à mes dépens, sur l’un de mes premiers projets de rénovation, l’importance d’avoir quelqu’un qui parle « chiffres » en plus de l’architecte qui parle « esthétique ». Le résultat ? Un dépassement de budget de 25% qui a sérieusement écorné ma rentabilité.
Décryptons ensemble ce métier et voyons en quoi MALT A, basé à Saint-Just-Saint-Rambert dans la Loire, peut sécuriser vos projets immobiliers.
Un économiste de la construction est le professionnel qui chiffre, optimise et suit les coûts d’un projet de construction ou de rénovation. Si l’architecte conçoit le bâtiment et que le maître d’œuvre assure le suivi technique, l’économiste, lui, se concentre sur l’aspect financier du projet.
Concrètement, il intervient à trois moments clés :
Avant le projet :
Pendant la conception :
En cours de chantier :
La différence avec un architecte ? L’architecte pense « conception et esthétique », l’économiste pense « budget et optimisation« . Les deux sont complémentaires sur un projet d’envergure.
MALT A propose trois types de missions qui couvrent l’ensemble de la chaîne d’un projet immobilier :
C’est la mission la plus courante pour un particulier ou un investisseur. En tant que maître d’ouvrage (c’est-à-dire le propriétaire qui finance le projet), vous faites appel à MALT A pour sécuriser vos décisions.
L’AMO vous aide à :
Exemple concret : sur un projet de rénovation énergétique de 150 000€, un bon économiste peut identifier 10 à 15% d’économies en optimisant les choix techniques et en négociant avec les entreprises. Résultat : 15 000 à 22 000€ d’économies sans compromettre la qualité. C’est exactement le type de calcul que je fais systématiquement sur mes projets.
Ici, MALT A prend les commandes. Vous lui déléguez la gestion complète du projet :
Cette formule est particulièrement adaptée si vous n’avez ni le temps ni l’envie de gérer un chantier. Typique pour un investisseur locatif à distance qui veut sécuriser son projet sans y passer des heures chaque semaine.
MALT A intervient également sur les phases de conception technique :
Types de projets concernés :

C’est l’argument numéro un. Un projet de construction ou de rénovation sans économiste, c’est comme piloter un avion sans instruments de navigation. Vous avancez à vue.
J’ai vu trop de projets immobiliers partir en vrille : un budget initial de 200 000€ qui finit à 280 000€ parce qu’aucun professionnel n’a vraiment chiffré les postes clés (fondations complexes, raccordements, aléas de chantier). Résultat ? Un taux d’endettement qui explose, une rentabilité divisée par deux, et un stress permanent.
L’économiste vous évite ce scénario en établissant dès le départ une estimation fiable avec une marge d’aléas réaliste (généralement 5 à 10% du budget).
Si vous êtes investisseur, chaque euro investi doit être optimisé pour maximiser votre rentabilité nette. L’économiste vous aide à faire les bons choix techniques qui impactent directement votre TRI (Taux de Rentabilité Interne).
Exemple chiffré : sur un investissement locatif de 250 000€, le choix d’une pompe à chaleur performante (10 000€ de plus à l’achat) peut réduire les charges de 150€/mois. En 5 ans, vous êtes déjà gagnant. Et si vous louez en meublé avec charges comprises, vous améliorez votre attractivité locative donc votre taux d’occupation.
L’économiste simule ces scénarios pour vous. C’est du calcul de rentabilité pur et dur, pas de l’intuition.
MALT A gère également le dépôt des dossiers administratifs :
Un dossier mal monté, c’est un refus de permis. Un refus de permis, c’est 6 à 12 mois de retard. Et 6 mois de retard sur un investissement locatif, c’est 6 mois de loyers perdus. Sur un studio à 600€/mois, ça fait 3 600€ de manque à gagner.
Si vous menez le projet seul, vous devrez jongler entre :
Une vraie galère. Avec un économiste ou un maître d’ouvrage délégué, vous avez un interlocuteur unique qui parle « budget » et coordonne tout ce petit monde. Vous gardez le contrôle stratégique, mais vous déléguez l’opérationnel.
Parlons chiffres, parce que c’est souvent la question qui fâche.
Les honoraires d’un économiste de la construction se situent généralement entre :
Exemple concret : Sur un projet de rénovation de 150 000€, comptez :
Mon avis pragmatique : si sur le papier ça paraît cher, rappelez-vous qu’un dépassement de budget de 15% (fréquent sans accompagnement) représente 22 500€ sur ce même projet. L’économiste se « paie » lui-même s’il vous évite ne serait-ce que 5 à 10% de surcoût.
Mais attention : ce n’est pas une garantie absolue. J’ai vu des projets déraper malgré la présence d’un économiste, notamment quand :
MALT A est basé à Saint-Just-Saint-Rambert (42170), dans la Loire. Cette implantation locale présente plusieurs avantages :
Connaissance du marché local :
Proximité et réactivité :
Réseau d’artisans et d’entreprises :
La zone d’intervention couvre naturellement la Loire (42) et les départements limitrophes : Rhône, Puy-de-Dôme, Haute-Loire.
Soyons clairs : tous les projets immobiliers n’ont pas besoin d’un économiste de la construction. Et je suis le premier à vous le dire, car j’ai moi-même fait l’erreur de sur-dimensionner certains accompagnements au début de ma carrière d’investisseur.
Situations où vous pouvez vous en passer :
Petits projets simples (< 30 000€)
Vous avez déjà une excellente maîtrise du sujet
Budget ultra-serré
Le projet est clé en main
Un économiste de la construction comme MALT A n’est pas un luxe, c’est un investissement. Surtout dans un contexte de hausse des coûts de construction (matériaux, main d’œuvre) et de resserrement du crédit immobilier.
Si sur le papier vous pensez économiser quelques milliers d’euros en vous passant de ce type d’accompagnement, faites le calcul inverse : combien vous coûtera un dépassement de budget de 20% ? Combien de temps allez-vous perdre à coordonner des entreprises ? Quelle sera votre marge d’erreur sur les choix techniques ?
La meilleure stratégie est souvent celle qui correspond à vos objectifs de vie et à la complexité de votre projet. Avant de vous lancer, prenez le temps d’évaluer si un accompagnement par un économiste de la construction est pertinent pour sécuriser votre investissement immobilier.